ITSM

インシデント

Incidents

ITインシデントに関する包括的な用語集です。インシデントの定義、管理ライフサイクル、ベストプラクティス、そして迅速なサービス復旧を実現する最新ITSMにおける自動化とAIの役割について解説します。

インシデント管理 ITSM インシデント 自動化 ITIL
作成日: 2025年12月19日

インシデントとは何か?

インシデントとは、ITサービスに対する計画外の中断、またはそのサービス品質の低下として定義されます。ITILフレームワークでは、インシデントをサービスが期待通りに機能していない、またはパフォーマンスが低下している事象として説明しており、ユーザーが通常の業務活動を遂行する能力に影響を与えます。

主要な特性:

特性説明
計画外通常の運用を妨げる予定外の事象
サービスへの影響業務に影響を与える中断または品質低下
検知方法ユーザー報告、技術スタッフ、自動監視
予防重視SLA違反前に報告可能で影響を最小化

一般的なインシデントの例:

カテゴリ
インフラストラクチャサーバー停止、データベースクラッシュ、ストレージ障害
ネットワークWAN/LAN障害、VPN障害、接続問題
アプリケーションソフトウェアクラッシュ、エラーメッセージ、パフォーマンス低下
ハードウェアプリンター故障、ワークステーション故障、デバイス不具合
セキュリティマルウェア感染、不正アクセス、データ侵害

インシデント vs. 問題 vs. サービスリクエスト

これらの違いを理解することは、効率的なリソース配分、SLAコンプライアンス、ユーザー満足度にとって不可欠です。

比較マトリックス

側面インシデント問題サービスリクエスト
定義計画外のサービス中断または品質低下インシデントの根本原因標準的な変更またはアクセスの正式な要求
性質何かが壊れている、または機能していない根本原因、しばしば隠れているユーザーがリソースまたは情報を必要としている
緊急性即座の対応が必要緊急でない場合あり、分析が必要標準的なタイムラインに従う
焦点迅速な復旧根本原因分析と恒久的な修正サービスカタログに従った実行
SLA指標応答時間と解決時間恒久的な解決までの時間実行時間
サーバークラッシュ、ネットワーク停止繰り返し停止を引き起こす故障ルーターパスワードリセット、ソフトウェアインストール
関与スタッフサービスデスク、運用問題管理、スペシャリストサービスデスク、実行チーム
文書化解決策を含むインシデントチケット分析を含む問題記録承認を含むリクエストチケット

分類決定ツリー

計画外か?
    ↓
    はい → サービスが低下/中断しているか?
        ↓
        はい → インシデント
            ↓
            類似のインシデントが複数あるか?
                ↓
                はい → 問題記録を作成
    ↓
    いいえ → 標準的なリクエストか?
        ↓
        はい → サービスリクエスト

正確な分類が重要な理由

誤分類の影響:

問題結果解決策
サービスリクエストをインシデントとして扱うサポートリソースの浪費、SLA未達明確な分類基準とトレーニング
インシデントをサービスリクエストとして扱う重要な問題の解決遅延自動優先度評価
インシデントを問題として扱うサービス復旧の遅延まず迅速な復旧に焦点を当てる
問題をインシデントとして扱う根本原因が対処されないパターン認識と分析

インシデント管理ライフサイクル

完全なプロセスフロー

1. 検知とログ記録
    ↓
2. 分類とカテゴリ化
    ↓
3. 優先順位付け
    ↓
4. 初期診断
    ↓
5. エスカレーション(必要に応じて)
    ↓
6. 調査と解決
    ↓
7. 復旧と検証
    ↓
8. クローズ
    ↓
9. 文書化とレビュー

ステージ1: 検知とログ記録

検知方法:

方法説明応答時間カバレッジ
ユーザー報告サービスデスクチケット、電話、メール数分から数時間既知の問題
自動監視システムアラート、パフォーマンスメトリクス数秒から数分インフラストラクチャ
プロアクティブ検知予測分析、異常検知影響前新たな問題

ログ記録要件:

データ要素目的
タイムスタンプ応答時間の追跡2025-12-18 14:23:15
報告者更新の連絡先jane.smith@company.com
影響を受けるサービス範囲の特定メールシステム
説明問題の理解「メールを送信できない、エラー550」
業務への影響優先度の決定200ユーザーが影響を受ける
症状診断の支援30秒後にタイムアウト

ステージ2: 分類と優先順位付け

優先度マトリックス:

影響 ↓ / 緊急度 →高緊急度中緊急度低緊急度
重大な影響優先度1 (P1)優先度2 (P2)優先度3 (P3)
高影響優先度2 (P2)優先度3 (P3)優先度4 (P4)
中影響優先度3 (P3)優先度4 (P4)優先度5 (P5)
低影響優先度4 (P4)優先度5 (P5)優先度5 (P5)

影響評価:

レベルユーザーへの影響業務への影響
重大500人以上のユーザーまたはサービス全体収益損失、コンプライアンス違反基幹業務システムのダウン
100-500人のユーザーまたは主要機能大幅な生産性損失メールシステムの停止
10-100人のユーザーまたは回避策あり中程度の不便単一プリンターの故障
個別ユーザー、回避策不要最小限の影響ソフトウェアの表面的な問題

緊急度要因:

要因
期限即座/重大24時間以内特定の期限なし
回避策利用不可複雑な回避策簡単な回避策
ユーザータイプ役員、外部顧客管理職、主要スタッフ一般スタッフ
時間的制約ピーク営業時間通常時間営業時間外

ステージ3: 初期診断とトリアージ

診断ワークフロー:

インシデント受信
    ↓
ナレッジベース検索
    ↓
    ├─→ 既知の問題? → 解決策適用 → テスト → クローズ
    │
    └─→ 未知? → 基本的なトラブルシューティング実施
            ↓
            ├─→ 解決? → 文書化 → クローズ
            │
            └─→ 未解決? → スペシャリストにエスカレーション

第一線サポートのアクション:

アクション目的ツール
ナレッジベース検索既存の解決策を見つけるITSM、Wiki
基本的なトラブルシューティング簡単な問題を解決スクリプト、チェックリスト
情報収集エスカレーションを支援診断ツール
回避策の提供一時的な救済KB記事

ステージ4: エスカレーション

エスカレーションタイプ:

タイプトリガー対象タイムライン
機能的専門スキルが必要技術チーム即座
階層的SLA違反リスク管理職違反前
自動P1/P2インシデントオンコールエンジニア5分未満
リクエストベースユーザーの要求上位権限必要に応じて

エスカレーション基準:

優先度第一エスカレーション第二エスカレーション役員通知
P115分30分1時間
P21時間4時間8時間
P34時間1日N/A
P41日3日N/A

ステージ5: 調査と解決

解決アプローチ:

アプローチ説明使用ケース時間
既知の解決策文書化された修正を適用繰り返し発生する問題数分
回避策一時的なバイパス迅速な復旧が必要1時間未満
標準的な修正一般的な解決典型的なインシデント数時間
カスタム解決策新規の解決独自の問題数時間から数日
緊急変更インフラストラクチャの変更重大な修正迅速化

ステージ6: 復旧と検証

検証チェックリスト:

  • サービス機能が復旧
  • パフォーマンスが許容範囲内
  • ユーザーが解決を確認
  • 二次的な問題が発生していない
  • 監視が安定状態を示している
  • 文書が更新されている

ステージ7: クローズと文書化

クローズ要件:

要件目的責任者
ユーザー確認満足度の確保サービスデスク
解決策の文書化知識の獲得解決者
時間記録SLA追跡全関係者
カテゴリ/原因の記録トレンド分析サービスデスク
フォローアップアクション再発防止問題管理

重大インシデント管理

定義と基準

重大インシデントの特性:

特性説明
広範な影響500人以上のユーザーまたは重要な業務機能に影響
収益への影響直接的な財務損失またはコンプライアンスリスク
役員の関与上級管理職の認識が必要
メディア/公衆の注目評判への潜在的なダメージ
長期化標準SLAを超える可能性が高い

重大インシデントプロセス

強化されたワークフロー:

重大インシデント宣言
    ↓
インシデント対応チーム編成
    ↓
コミュニケーション計画の確立
    ↓
↓ (並行活動) ↓
│                        │
調査                  コミュニケーション
│                        │
    ↓                    ↓
解決                  ステータス更新
    ↓                    ↓
検証                  最終通知
    ↓
インシデント後レビュー
    ↓
教訓の文書化

重大インシデントチームの役割

役割責任必要なスキル
インシデントマネージャー調整、意思決定、コミュニケーションリーダーシップ、ITSM知識
技術リード調査、解決計画深い技術的専門知識
コミュニケーションリードステークホルダー更新、メッセージングコミュニケーション、ビジネス理解
ビジネスリエゾン業務影響評価ビジネス知識
サポートスペシャリスト技術調査と修正専門的な技術スキル

コミュニケーション計画

ステークホルダー更新頻度:

優先度内部更新顧客更新役員更新
P130分ごと1時間ごと2時間ごと
P22時間ごと4時間ごと毎日

コミュニケーションテンプレート:

テンプレート目的主要要素
初期通知インシデントの通知問題、影響、予想時間
ステータス更新進捗報告実施したアクション、現在の状況、次のステップ
解決通知クローズ確認解決策、検証、フォローアップ

インシデント管理における自動化とAI

自動化のメリット

メリット影響測定
速度60-80%高速な解決MTTR削減
一貫性標準化された処理品質スコア
拡張性24時間365日の対応能力処理されたチケット量
コスト効率人件費削減チケットあたりのコスト
正確性人的エラーの削減エラー率

AI活用のユースケース

1. インテリジェントチケットルーティング

インシデント検知/報告
    ↓
AI分類
    - 自然言語処理
    - 履歴パターン分析
    - 重要度評価
    ↓
自動ルーティング
    - 適切なチーム
    - 適切な優先度
    - コンテキスト含む
    ↓
通知送信

技術:

  • 自然言語処理(NLP)
  • 機械学習分類
  • ルールベースのルーティングエンジン

2. チャットボット第一線サポート

機能:

機能説明成功率
意図認識ユーザーの問題を理解85-95%
ナレッジベース検索関連記事を見つける80-90%
ガイド付きトラブルシューティングステップバイステップの解決60-70%
チケット作成エスカレーション用に自動生成95%以上
ステータス更新リアルタイム情報提供99%

対話例:

ユーザー: 「メールにアクセスできません」
ボット: 「メールアクセスのお手伝いをします。いくつか確認させてください:
      1. 他のシステムにはアクセスできますか? [はい/いいえ]
      2. どのようなエラーメッセージが表示されますか? [説明してください]」
    → 診断をガイド
    → 解決策を提供またはエスカレーション

3. 自動インシデント検知

検知方法:

方法データソース検知タイプ応答時間
閾値監視パフォーマンスメトリクス制限超過1分未満
異常検知パターンのML分析異常な動作1-5分
ログ分析システムログエラーパターンリアルタイム
合成監視シミュレートされたトランザクションサービス可用性継続的

4. 予測的インシデント管理

アプローチ:

履歴データ収集
    ↓
パターン分析(ML)
    ↓
リスク予測
    ↓
プロアクティブなアクション
    - 予防保守
    - リソース配分
    - 早期警告

メリット:

  • インシデントが発生する前に防止
  • 平均故障間隔(MTBF)の削減
  • リソース計画の最適化
  • サービス可用性の向上

自動化成熟度モデル

レベル説明自動化率特性
レベル1: 手動すべて手動プロセス0-10%高労働力、遅い応答
レベル2: 支援基本的な自動化サポート10-30%一部のルーティング、アラート
レベル3: 部分的自動トリアージとルーティング30-50%チャットボット、自動ルーティング
レベル4: 広範AI駆動の解決50-70%一般的な問題の自動解決
レベル5: 自律的自己修復システム70-90%予測的かつプロアクティブ

ベストプラクティス

組織的ベストプラクティス

1. 明確なエスカレーションポリシー

要素実装
基準エスカレーションのタイミング(時間、複雑さ、影響)を文書化
経路エスカレーション階層と連絡方法を定義
トレーニング定期的な訓練とロールプレイング
権限対応者にエスカレーション決定の権限を付与

2. ナレッジマネジメント

ナレッジベース構造:

ナレッジベース
├── 既知のエラー(問題解決策)
├── 回避策(一時的な修正)
├── 標準手順(ステップバイステップ)
├── トラブルシューティングガイド(診断)
└── FAQ(よくある質問)

品質基準:

  • 正確でテスト済みの解決策
  • 明確なステップバイステップの指示
  • 定期的な更新と検証
  • ユーザーフレンドリーな言語
  • 検索可能で適切にタグ付け

3. コミュニケーション基準

コミュニケーション原則:

原則適用
適時性定義された間隔で更新
明確性専門用語を避け、具体的に
完全性影響、アクション、タイムラインを含む
一貫性テンプレートと基準を使用
アクセシビリティ複数のチャネル(メール、SMS、ポータル)

技術的ベストプラクティス

4. 監視と検知

監視カバレッジ:

レイヤーメトリクスツール
インフラストラクチャCPU、メモリ、ディスク、ネットワークNagios、Zabbix、Datadog
アプリケーション応答時間、エラー、可用性New Relic、AppDynamics
ビジネストランザクション、SLAコンプライアンスカスタムダッシュボード
セキュリティアクセス試行、脆弱性SIEM、IDS/IPS

5. インシデント後レビュー

レビュープロセス:

インシデントクローズ
    ↓
レビューミーティング(48時間以内)
    ↓
分析:
    - タイムラインと対応
    - 根本原因
    - うまくいったこと
    - 改善できること
    ↓
アクションアイテム:
    - プロセス改善
    - トレーニングニーズ
    - ツール強化
    ↓
教訓を文書化して共有

レビュー質問:

カテゴリ質問
検知インシデントはどのように検知されたか?より早く検知できたか?
対応エスカレーションは適時だったか?リソースは十分だったか?
コミュニケーションステークホルダーに適切に通知されたか?
解決修正は効果的だったか?より速くできたか?
予防再発を防ぐために何ができるか?

パフォーマンスメトリクスとKPI

主要メトリクス

メトリクス定義目標重要性
MTTR平均復旧/解決時間4時間未満サービス復旧速度
MTTD平均検知時間5分未満検知効率
初回コンタクト解決率初回で解決された割合70%以上サポート効果
SLAコンプライアンスSLAを満たしたインシデントの割合95%以上サービス品質
エスカレーション率エスカレーションが必要な割合20-30%プロセス効率
再オープン率クローズ後に再オープンされた割合5%未満解決品質
インシデント量期間あたりの総インシデント数減少傾向サービス安定性

レポートとダッシュボード

役員ダッシュボード要素:

要素目的
重大インシデントアクティブなP1/P2インシデント
SLAステータスリスクのあるSLAと違反したSLA
トレンド量、MTTR、カテゴリのトレンド
トップ問題最も一般的なインシデントタイプ
チームパフォーマンスチーム別の解決率

課題と解決策

一般的な課題

課題影響解決策
アラート疲労重要な問題を見逃す閾値の調整、アラートの統合
誤分類リソースの浪費、SLA未達トレーニング、決定ツリー、自動化
コミュニケーションギャップステークホルダーの不満テンプレート、定期更新、ツール
ナレッジサイロ一貫性のない解決集中化されたKB、文書化文化
ツールの乱立統合の複雑さITSMプラットフォームの統合
スタッフの燃え尽き高い離職率、エラー自動化、ワークロード管理

統合の課題

一般的な統合ポイント:

システム統合目的課題
監視ツール自動チケット作成アラート相関
CMDB影響評価データの正確性
コミュニケーション通知複数チャネル管理
ナレッジベース解決策の取得検索の関連性
変更管理変更相関プロセスの整合

業界標準とフレームワーク

ITILフレームワーク

ITILインシデント管理原則:

原則説明
サービス復旧根本原因ではなく迅速な復旧に焦点
SLAコンプライアンス合意されたサービスレベルを満たす
継続的改善インシデントから学ぶ
ユーザー重視業務への影響を最小化

NISTガイドライン

NISTインシデント対応ライフサイクル:

1. 準備
2. 検知と分析
3. 封じ込め、根絶、復旧
4. インシデント後の活動

適用対象: セキュリティインシデント、サイバーセキュリティイベント

ISO 20000

要件:

  • 文書化されたインシデント管理プロセス
  • 優先度割り当て基準
  • SLAコンプライアンス追跡
  • 継続的改善活動

実例

例1: Eコマースプラットフォームの停止

シナリオ: ピークショッピングシーズン中の決済ゲートウェイ障害

対応:

検知: 2分以内に自動監視アラート
分類: P1 - 重大(収益への影響)
チーム: 重大インシデントチーム編成
コミュニケーション: 顧客通知、ステータスページ更新
調査: サードパーティAPI障害を特定
回避策: バックアップ決済プロバイダーに切り替え
解決時間: 45分
インシデント後: 自動フェイルオーバーを実装

例2: メールシステムの劣化

シナリオ: 2,000人のユーザーに影響する遅いメール配信

対応:

検知: サービスデスクへのユーザー報告
分類: P2 - 高影響
診断: データベースパフォーマンス問題
解決: データベース最適化とインデックス再構築
コミュニケーション: 2時間ごとのステータス更新
解決時間: 6時間
フォローアップ: 予防保守をスケジュール

例3: セキュリティインシデント

シナリオ: ファイルサーバーでのランサムウェア検知

対応:

検知: セキュリティ監視アラート
分類: P1 - 重大(セキュリティ)
即座のアクション:
  1. 影響を受けたシステムのネットワーク隔離
  2. セキュリティチームの動員
  3. 役員への通知
調査: フィッシングメールベクターを特定
修復: マルウェア除去、バックアップからのシステム復旧
解決時間: 24時間
フォローアップ: セキュリティ意識向上トレーニング、メールフィルタリング強化

よくある質問

Q: インシデントと停止の違いは何ですか?

A: 停止はサービスが完全に利用できないインシデントの一種です。すべての停止はインシデントですが、すべてのインシデントが停止ではありません(例:パフォーマンス低下はインシデントですが停止ではありません)。

Q: インシデントはどのくらい迅速にログ記録すべきですか?

A: インシデントは検知後すぐに、重大な問題の場合は数分以内にログ記録すべきです。自動システムは即座にログ記録し、手動報告は15-30分以内にログ記録すべきです。

Q: 誰がインシデントを報告できますか?

A: 誰でも可能です—エンドユーザー、ITスタッフ、自動監視システム、外部パートナー。すべてのインシデントソースが有効です。

Q: 回避策は文書化すべきですか?

A: はい。回避策は恒久的な修正が実装されるまでの一時的な解決策としてナレッジベースに文書化すべきです。

Q: インシデント記録はどのくらいの期間保持すべきですか?

A: 通常、トレンド分析とコンプライアンスのために1-3年間ですが、要件は業界と規制によって異なります。

Q: SLAが違反された場合はどうなりますか?

A: 違反を文書化し、ステークホルダーに通知し、根本原因を分析し、是正措置を実施します。多くの組織はSLA違反に対するエスカレーションまたはクレジットポリシーを持っています。

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